SYSTEMISCHES BUSINESS COACHING

Durch neue Impulse, Perspektiven und die individuelle Begleitung können meine Coachees ihr persönliches wie berufliches Wachstum vorantreiben. Neben viel Leidenschaft und Begeisterung bringe ich langjährige Erfahrung in folgenden Bereichen mit:

  • junge weibliche Führungskraft im HR People Development & Leadership Bereich in internationalen Unternehmen

  • herausfordernde Wachstumspläne und von Männern dominierte Arbeitswelt

  • systemische Business Coaching Ausbildung an der European Business School (EBS)

Als positive und dynamische Persönlichkeit trete ich offen und ehrlich meinen Coachees gegenüber. Durch meine Empathie schaffe ich es, eine Umgebung zu kreieren, in der wirklich persönliches Wachstum stattfinden kann. Ich begegne meinen Kund:innen als Sparringspartner auf Augenhöhe, sodass sie bestärkt und selbstbewusst mit konkreten Umsetzungsideen das Coaching abschließen. Außerdem verstehe ich durch meine Arbeit im HR People and Culture Bereich sowohl die unternehmensseitigen Anforderungen an Mitarbeitende, wie auch die persönlichen Entwicklungswünsche der Mitarbeitenden, was ich in meine Coachings einfließen lasse.

COACHING

AUF AUGENHÖHE

Herausforderungen

Gerade in einer neuen Führungsrolle kann ein Coaching Sicherheit geben und eine Begleitung sinnvoll sein. Aber auch als Mitarbeitende wird die Arbeitswelt immer komplexer und die Anforderungen höher. Den eigenen Karriereweg zu definieren, sich klar zu positionieren und die eigenen Ziele zu verfolgen, sind nur ein kleiner Auszug aus den täglichen Herausforderungen.

Coaching als Enabler

Als Führungskraft führt man nicht nur ein Team, sondern auch sich selbst und einen Verantwortungsbereich in einem Unternehmen. Die Berücksichtigung dieser drei Komponenten ist komplex. Systemisches Coaching unterstützt genau dabei, sämtliche Potentiale in diesen drei Dimensionen optimal zu nutzen. Gemeinsam arbeiten wir an:

  • dem eigenen Führungs- und Rollenverständnis, 

  • einem zielführenden Kommunikationsstil und 

  • Konflikten im Team und deren Lösungsmöglichkeiten.

Return on Investment

Coaching ist meiner Erfahrung nach das stärkste und sinnvollste Development Investment in sich selbst und die eigenen Mitarbeitenden, da es individuell ansetzt und sofort sichtbare Effekte erzielt werden.

“When things change inside you, things change around you.“

METHODEN

Häufig gebe ich meinen Coachees ein eigens entwickeltes Toolkit an die Hand. Dieses Toolkit hilft, zwischen den Coachings fallbezogene Readings, Führungsmodelle oder Aufgaben zu bearbeiten, sodass Veränderungen und Impulse direkt ihre Anwendung im Berufsalltag finden. 

Wenn wir über persönliche Entwicklung und Wachstum sprechen, ist es sinnvoll, eine der bewährten Persönlichkeitstests-Methoden, beispielsweise den „Big Five Persönlichkeitstest“, einzusetzen.

BIG 5

  • Persönlichkeitsmerkmale sind als zeitlich und situativ stabile Wesensmerkmale definiert, die das Verhalten stark beeinflussen. Da unterschiedliche Jobs verschiedene Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale erfordern, ist eine differenzierte Erfassung der Persönlichkeitsmerkmale sinnvoll, um einen Abgleich der beruflichen Anforderungen mit den persönlichen Stärken leisten zu können. Die Methode „Big Five“ ist dabei das weltweit verbreitetste und am besten erforschte Persönlichkeitsmodell.

Effektive Persönlichkeitsentwicklung gelingt vor allem, wenn Menschen sich selbst reflektieren. Die Basis meiner Arbeit ist das psychologische Standardmodell für Persönlichkeit: die BIG FIVE.

Dabei handelt es sich um eine profes­sio­nelle Persönlichkeits-diagnostik, mit der die Persönlichkeit ganzheitlich erfasst wird. Ein 30-minütiger Online-Test mit vollumfänglicher Analyse und einem darauf zertifizierten Coaching unterstützt dabei, Verhaltensweisen, Motive und Kompetenzen zu verstehen und im Berufsalltag einzusetzen.

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